Worum es (mir) geht.
Ihnen auch?
Praktikable Lösungen finden
im Alltag von Führungskräften.
Wer führt, bestimmt mit seinem Handeln die Zukunft eines Unternehmens.
Wie das in der Theorie funktionieren kann, ist das eine - das andere sind die praktischen Herausforderungen, vor denen Führungskräfte täglich stehen.
Genau da setze ich an mit individuell
konzipierten Workshops, Coachings und
Trainings, bei denen die praktische
Anwendbarkeit im Fokus steht.
Alltagstauglichkeit statt trockener Seminare:
Mal begleite ich Führungskräfte für wenige
Stunden, mal über Jahre, gerne auch digital.
Exakt so, wie Ihr Unternehmen es gerade braucht.
Wie Sie ans Ziel kommen.
Transformationsprozess geplant?
Ich bin an Ihrer Seite!
Veränderungen jeglicher Art brauchen
besondere Führung.
Was das genau bedeutet, wie Sie Ihre
Mitarbeiter mitnehmen und nicht irritiert
zurücklassen, das klären wir mit einem
individuell für Ihr Unternehmen
konzipierten Programm.
Wir schaffen Weitsicht, analysieren und
hinterfragen Prozesse, suchen nach
Synergien, finden Strukturen - und entwickeln
mit Ihrer Firmenkultur nichts weniger als den
Game-Changer im Transformationsprozess.
Selbst in perfekt vorbereiteten
Change-Prozessen aber lassen sich Tränen
nicht vermeiden. Wie Führungskräfte damit
umgehen, auch darauf gehen wir ein.
Führungskräfteentwicklung,
die nachhaltig wirkt.
Führen lässt sich lernen. Es ist ein
Handwerk mit eigenen Werkzeugen
und Regeln.
Wer sie beherrscht und als Basis ein
gewisses Talent mitbringt, wird die
wirtschaftlichen Ziele seines Unternehmens
erreichen und seine Mitarbeiter zu
Bestleistungen führen.
Längerfristig angelegte Programme,
kürzere Impulse oder intensive Coachings?
Welches Training für welche Führungskraft
in Ihrem Unternehmen die richtige Lösung
ist, finden wir individuell heraus.
Innovationen: Wie Sie in der Praxis trainieren.
Mal ganz unverblümt gefragt: Haben Sie bereits in die Weiterentwicklung
Ihrer Führungskräfte investiert? Und waren enttäuscht, dass im Arbeitsalltag kaum Fortschritte zu erkennen waren? Ich würd ja gern wetten, dass die Verknüpfung zwischen Theorie und Praxis zu kurz gekommen ist. Dann schauen Sie mal diese beiden innovativen Ansätze mit unmittelbarem Praxisbezug an:
Führen vor Ort
Wir verlassen den Seminarraum und gehen in die Produktion vor Ort, wo die
Herausforderungen real erlebbar werden.
„Führen vor Ort" rüttelt auf, lebt von konstruktiver Kritik und ist vor allem eines: Unmittelbar umsetzbar, weil es in der Praxis der Teilnehmer stattfindet.
Das einwöchige Gruppentraining ist ein Augenöffner mit Aha-Effekt-Garantie. Ursprünglich entwickelt für einen Premium-Automobilbauer, über die Jahre weiterentwickelt, vielfach erprobt auf drei Kontinenten.
Mensch – Technik
Prozesse und Technik optimieren ist das eine, Menschen zu coachen das andere?
Das geht auch anders! Mit dem Training „Mensch – Technik" kombinieren wir
Technikberatung und Kurzzeit-Coaching. So entsteht wirklich nachhaltiger Erfolg,
weil Prozessoptimierung, Führungskräfteentwicklung und Mitarbeiterschulung direkt
Hand in Hand gehen. Für alle, die sich fragen: Warum nur kommen wir bei einigen
Themen nicht weiter, obwohl wir technisch bereits viel optimiert haben?!
Wie Sie sich (endlich) für ein Produktdesign entscheiden
In einer Woche zum marktreifen Produktdesign?!
Klingt utopisch? Funktioniert immer!
In diese Methode habe ich mich verliebt
und moderiere Teams durch die Design-Sprint Woche.
Kennen Sie dieses Phänomen? Da sitzt das Team monatelang an einer Idee, brainstormt, macht Präsentationen, aber ein fertiges Produktdesign entsteht am Ende doch nicht. Schon gar keins, das jemand kauft.
Wir machen dem Frust ein Ende: Basierend auf einer Methode der Wagniskapitalgeber von Google Ventures entscheidet sich das Team innerhalb einer Woche für ein Design, baut einen echten Prototypen und erhält reales Feedback vom Markt.
Mehr geht nicht. Die Design-Sprint-Woche ist maximal agil und intensiv. Sie führt innerhalb kürzester Zeit präzise zum Ziel.
Internationale Einsätze
Erfahrung in Jahren
Branchen
Wie das hier funktioniert.
Analog oder digital? Wie hätten Sie mich gerne?
Ja, natürlich: eine persönliche Zusammenarbeit live und in Farbe hat schon was. Als Trainer habe ich meinen Workshop-Koffer über Jahrzehnte in Seminarräumen auf der ganzen Welt ausgepackt – und mache das auch weiterhin auf Wunsch!
Inzwischen aber sehe ich meine Seminar-Teilnehmer immer öfter nur noch über den Bildschirm. Die Erfolge sind dabei identisch mit denen traditioneller Veranstaltungen.
Wer ich bin.
Dierk Röschke: Coach, Trainer, Moderator
Wer ist dieser Dierk Röschke, der Ihre Führungskräfte auf den rechten Weg bringen soll?
Chronologisch betrachtet erst Diplom-Mathematiker, dann abgekommen vom wissenschaftlichen Weg, stattdessen Berater für Organisationsentwicklung bei BMW München, seit 1996 freiberuflich tätig.
Weiterbildungen in Coaching, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Mediation, Senior Management (Malik).
Menschlich betrachtet zweisprachiges Kind einer Texanerin und eines Sachsen, empathisch, neugierig, Pferdefreund, lieber per Du als per Sie (und noch so vieles mehr).
"Howdy partner"
Birgit Riedel
Konrad Stadler
Claudia Wabel
Kathrin Zeller
UND JETZT!?
Jetzt sollten wir reden. Dafür muss ich nur noch wissen, wer Sie sind, worum es geht und wie ich Sie erreichen kann. Also?